← Wszystkie case studies

Meble XXL za granicą bez własnego magazynu

Producent mebli chciał sprzedawać za granicą, ale gabaryty wyglądały na barierę nie do przejścia: transport paletowy, uszkodzenia, zwroty. Sprzedaż ruszyła w modelu fulfillmentu – bez budowania własnego magazynu za granicą.

Klient Producent mebli
Kategoria Fulfillment i logistyka
Rynek Niemcy · Austria
Zakres FulfillmentLogistyka XXLMarketplaceOperacje

Wyzwanie

W kraju sprzedaż szła dobrze, ale marketplace’y za granicą wymagają szybkiej i przewidywalnej dostawy – a meble to inna liga logistyki niż paczka. Standardowe cenniki kurierskie kończą się przy gabarycie, transport paletowy przez granicę rządzi się własnymi zasadami, a każde uszkodzenie w drodze to spór z klientem na koncie sprzedawcy.

Najwięcej ważył temat zwrotów: odesłanie szafy czy sofy do Polski potrafi skasować marżę z kilku sztuk. Bez zaplecza po drugiej stronie granicy każdy zwrot był problemem logistycznym i kosztowym naraz.

Rozwiązanie

  • Selekcja asortymentu pod logistykę. Zaczęliśmy od rachunku: które produkty udźwigną koszt dostawy gabarytowej przy cenach rynku. Na start weszła część katalogu – świadomie.
  • Magazyn partnera zamiast własnego. Towar jedzie na magazyn partnera logistycznego obsługującego XXL; stamtąd dostawy do klientów idą lokalnie, w czasach, których oczekuje platforma.
  • Opakowania pod transport paletowy. Zabezpieczenia dobrane do realiów przewozu gabarytów – to najtańszy sposób ograniczenia sporów o uszkodzenia.
  • Zwroty rozwiązywane na miejscu. Oględziny i decyzja po stronie rynku sprzedaży zamiast odsyłania każdej sztuki do Polski.
  • Oferty z realnymi obietnicami. Czasy i koszty dostawy w kartach produktów ustawione według faktycznego procesu – bez obietnic, których logistyka nie dowiezie.

Rezultaty

Sprzedaż zagraniczna wystartowała bez inwestycji w magazyn i zespół po drugiej stronie granicy. Koszt logistyki jest znany z góry na poziomie pojedynczego produktu, więc decyzje o rozszerzaniu katalogu zapadają na podstawie rachunku, nie intuicji. Proces zwrotów przestał być loterią – ma ustaloną ścieżkę i przewidywalny koszt.

Paczka i paleta: dwa różne światy

ObszarSprzedaż paczkowaGabaryt XXL
Wycena transportuCenniki standardowe, przewidywalne.Wycena paletowa – zależna od trasy, rynku i produktu.
UszkodzeniaRzadkie, spory o niskiej wartości.Główne ryzyko marży – opakowanie to inwestycja, nie koszt.
ZwrotyOdesłanie zwykle tańsze niż spór.Ściąganie do kraju potrafi przekroczyć wartość produktu – decyzja zapada na miejscu.
Obietnica w ofercieLiczy się tempo dostawy.Liczy się dotrzymany termin i jakość dostawy, nie jej szybkość.

Wnioski dla Twojej firmy

  • Gabaryt nie wyklucza sprzedaży zagranicznej – zmienia tylko liczby w rachunku. Trzeba je policzyć przed startem, nie po.
  • Własny magazyn za granicą to nie warunek wejścia: model fulfillmentu z partnerem przenosi koszt stały w koszt zmienny.
  • Przy XXL o marży częściej decydują zwroty i uszkodzenia niż prowizja platformy – tam warto inwestować najpierw.
Twój projekt

Porozmawiajmy o podobnym wyniku dla Twojej firmy.

Umów bezpłatną konsultację →